5s基础知识(9)

5s基础知识

5S基础知识五、推行重点

1、整理

1.1、整理的作用

（1）整理有以下作用：

?可以使现场无杂物，行道通畅，增大作业空间，提高工作效率；

?减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量；

?消除混料隐患；

?有利于减少库存，节约资金；

?使员工心情舒畅，工作热情高涨。

（2）因缺乏管理而产生的各种常见浪费

?空间的浪费；

?零件或产品因过期而不能使用，造成资金浪费；

?场所狭窄，物品不断移动的工时浪费；

?管理非必需品的场地和人力浪费；

?库存管理及盘点时间的浪费；

1.2、整理的推行思路：

?对每件物品都要看看是必要的吗？非这样放置不可吗？

?要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的；

?即便是必需品，也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度；

?可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软！

?非必需品：在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是"完全无用"的意思，应寻找它合适的位置。

?当场地不够时，不要先考虑增加场所，要整理现有的场地，你会发现竟然还很宽绰！

i.注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。

1.3、整理推行要领：

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