沃尔玛公司员工激励研究毕业论文(12)

4.2.2人才激励制度单一

对与沃尔玛公司而言，拥有的员工数量庞大，工种种类多，员工的公司激励机制比较单一，不能按“需”激励，应该兼顾到每一个员工的需求。具体来讲，就是薪酬设计不全面，物质激励强度过高，精神激励不足。也就是说员工薪资的浮动性过大。假如说员工拿到的福利不是他所需求的，则肯定会感到意义不大，比如，对老年职工而言，“购车贷款计划”远不如“大病保险”来的实惠。

4.2.3侧重基层员工的物质激励

公司的规模很大，而基层员工是公司的“基础”，没有基础的坚固是建造不出高楼大厦的，公司的壮大也是同样的道理。而基

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