网络时代的银行个性化服务策略(8)

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!宋友鸿 黄秀丽
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中国人民银行厦门市中心支行， 福建 厦门
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浅谈央行内审工
作及发展
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责任编辑：王 勉
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责任校对：王 勉 鄢庆英
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!""# 年第 $! 期 福建金融 %&
一、内部审计是确保内部控制系统正常运作的重要保证
人 民 银行设立 相对 独 立 的 监 督 部 门 既 是 内 部 控 制 系
统的重要一环，又 是内部 控制系 统有效运 作的重要 保 障 。
内部 审计 部门 是保 障内部控 制系统 有效运 作的最 重 要 和
最 关 键 的 综 合 监 督 部 门 。它要对央行的全 部业务活 动 是
否制度化、规范化、程序化地运作进行监督与评价。内审部
门的工作是要通过不断完善央行各项内控制度，来确保业
务活动的顺利进行。因此，内审工作是业务活动规范化的
重要保证，是现代央行业务管理制度的重要组成部分。
内审 部门要 发挥独 立 的 监 督 作 用 ， 首 先 要 有 准 确 的
定位。因为内部审 计 机构如何 设置、对 谁负责，直 接 影响
内 审的独 立性和 权 威性。内审部门 取得主要领 导 的 重 视
和支 持是搞 好内 审工作的关键。领 导要亲 自听取 内 审 工
作情况的汇报，支 持内审 人员依 法审计，解 决内 审 工作 中
遇到的难题，对内 审报告 中提出 的问题作出批示，并帮 助
内审部门督促被审计对象落实整改措施。只有这样，才能
树立内审部门的权 威，发挥内审的 监督职能 作用，更有 效
地开展内审工作。
其 次，内 审部门 通过对被审计单 位和部门的 再 监 督 、
再 管 理 ，主 观 上 帮 助 其 总 结 经 验 教 训 ，不 断 完 善 制 度 ，堵
塞 漏 洞 ，客 观 上 促 进 其 增 强 自 我 管 理 、自 我 约 束 意 识 ，推
动业务管理工作的 规 范化、科学 化。因此，内审 部 门应 坚
持把 审计 作 为手 段，把帮 助被审计单位和 部门 改 善 业 务
管理水平作为目的，认真开展一审、二帮 、三促工作 ，既 体
现 审计 的监督 职能， 又促进被审计 对象对审 计工 作 的 理
解，有助于内审工作的开展。
再次，内审部门通过加强审计 宣传，可以 促 使 被 审 计
单位和部门自觉接受审计，提高大家遵纪守法的自觉性，
如 果没有广大干部和群众的配合和支持，也 只 能 是 法 不
责众，防不胜防
。除了加强审计宣传，提高 广大干部和群
众 对审 计工作重要性 和必要性的认识 外，对 被 审 计 对 象
的 工 作成绩也要给 予充分肯定， 对存在的问 题 要 实 事 求
是，并帮助分析 产生问题的主 客观原因，按照 有关规 定提
出 改进措施 和办法。还有 内审部门要主 动

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