5、工程开工后,现场管理人员参加由公司人力资源部组织的环境与职业健康安全管理教育。
6、项目技术部根据工程环境与职业健康安全管理重点,根据工程实际情况编制相应的施工方案或专项安全技术措施,编制的施工方案中包括切实可行的安全保证措施,为项目安全管理提供科学的、可靠的技术保证。
7、项目工程部在安排施工班组施工前,根据施工方案对其进行技术交底,并按照各工种安全操作规程、施工现场安全生产基本要求及现场实际情况对其进行书面的安全技术交底。
8、方案实施完毕后,还需对安全管理重点部位进行验收,填写各类验收单。 9、项目安全部每天按专业进行巡查,填写日检表和专项检查表,发现问题及时向工程部签发整改通知单,工程部按期整改完毕,及时回复安全部复查销项,逾期未整改完毕的,安全部根据工程项目安全隐患、违章及事故认定与处罚办法向责任单位或责任人签发罚款通知单。
10、项目安全部还须根据文明安全施工管理制度,定期组织文明安全检查,填写文明安全施工检查记录,发现问题及时签发整改通知单。
11、任何级别的单位在项目上进行检查,对其提出的安全问题,项目主管安全的副经理负责按期落实责任人、落实整改措施、落实整改完成时间进行整改,未完成整改的还要落实对相关责任人的处罚措施。
12、为了规范项目罚款和相关取费的使用,项目经理部需编制项目安全基金建立和管理规定,确保来源于安全用之于安全,并坚决杜绝以罚代管的做法。
2、分包管理
1、管理流程
搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,第一范文网,提供最新资格考试认证北京市马驹桥镇安全施工管理方案_secret(10)全文阅读和word下载服务。
相关推荐: