四、人力资源管理者应具备的素质
1、专业知识
2、业务知识
3、实施能力
4、思想素质
五、人力资源管理部门的组织结构
1、小型企业
2、大中型企业
3、特大型企业
六、人力资源管理的责任
人力资源管理就像人体的血液,不论哪个器官,血液都要流经它,在企业中,从高层直到基层,所有的管理者都要承担人力资源管理的责任。
人力资源管理部门和非人力资源管理部门的责任区别:
制度制定制度执行
指导监控执行申报
服务提供需求提出
七、人力资源管理部门的绩效
1、评价人力资源管理部门本身的工作
2、衡量人力资源管理部门的工作对企业整体绩效的贡献
补充:如何完善员工满意度调查
员工满意度调查(Eployees Satisfaction Survey)”是一种科学的管理工具,它通常以调查问卷等形式,收集员工对企业各个方面的满意程度。员工满意度往往与顾客满意度成正比。越来越多的企业开始关注员工满意度,并实施了员工满意度调查。
据太和顾问在客户中展开的调查发现,很多企业实施员工满意度调查的结果并不理想,如调查结果没有反映出员工对工作、对公司的真实态度;得到一大堆
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