如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系--满分试卷(2)

3.关于推动平衡计分卡发展的组织构架三个层次，表述错误的是：

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2.

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4. A 完善的平衡计分卡管理委员会 B 合理分配战略管理部门的职能 C 规范数据处理传递的流程 D 战略管理渗透到每个员工的日常工作中 正确

4.将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是：

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4. A 给下属定目标，展开绩效面谈 B 薪酬激励 C 树立员工的主人翁意识 D 建立共同的企业价值观 正确

5.规范数据处理传递的流程中，数据收集涉及的部门不包括：

1.

2.

3.

4. A 数据处理部门 B 数据监控部门 C 数据提供部门 D 数据需求部门 正确

6.对于有多年认知经验，且绩效表现卓越的员工，应采取的绩效指导方式是：

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