5S推行计划书(2)

组织机构

二、工作原则

1、全员参与：各部门、车间的全体员工都要参与到5S的推行工作中，而且推进小组还要广泛征询5S推行的合理化建议，群策群力；

2、干部高度重视：此次推行要求推行成员以及现场干部高度重视，各种会议活动必须亲自参加，原则上不采用代理人制度；

3、摆正态度：现场干部以及员工要认识到5S推行和实施是现场自己的事情，不是5S的专职工作推行领导小组辅导、督促、监督现场的5S实施。

三、5S推行组织权责及程序

（1）推行小组职责 主任：

1、 拟定5S推行计划，这包括制定工作时间表；

2、 收集、整理资料，安排有关5S知识的培训和宣传工作； 3、 组织召开5S推行周、月例会； 4、 负责各种现场规划的制定。 副主任：

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