2014项目管理学(总复习)(12)

所投入成本之间的比例。文化产品的品牌一旦培育成功，文化产业项目就会表现出财富的裂变效应。

五是负向折旧。在传统的财务报表中，有形资产中的固定资产需要折旧处理，但文化产品资产往往呈现出逐年增值的趋势，这在艺术品、版权等方面尤其明显。

六是传播至上。在传统显性产业产品的营销环节中，广告宣传的重要性比不上陈列展示，特别是生活用品或功能产品。而文化产品或服务对传播、传媒的依赖是决定性的，没有传播渠道、推广渠道、传媒渠道、品牌影响，文化产品或服务就没有预想中的市场效益。

七是消费区间。有偿消费市场是文化产业重点关注的领域，文化产业经营者应当清楚细分的市场区间，一般说来，通俗文化是文化产业项目的构建基础，35岁以下的年龄段是文化产业项目的主要消费群体区间；35岁以上的年龄段属于理性化消费群体。

六、案例分析题（本大题共1题，每题14分，共14分）

1、M公司是一个以国防装备设计及科研开发为主的大型国有企业。该公司的主要业务是对国际上尖端的及国防事业需求的高科技武器装备进行科研开发，同时还负责一些国家重点科研项目。由于这些高科技武器装备的生产工艺要求高，所以相应的成本也较高，且各种产品之间没有什么共同点。公司拥有自己的生产部门。公司副总裁和各项目部门经理负责确认哪些项目是有较大需求和开发价值的，然后由总裁做出决策，是否投入开发设计。如果投入，就把它分到项目组中去。产品开发出来后，自行生产制造。目前该公司研发生产和制造D产品采用的组织结构如图3-9所示。由于其存在一些弊端，正在考虑是否转换为图3-10和图3-11的组织结构。 问：1．说明该公司目前的组织结构，如图3-9所示，是何种组织结构，其缺陷是什么？

2．你认为该公司最适于采用何种组织结构类型？为什么？

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