2014项目管理学(总复习)(3)

7. 你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作

包。工作包指的是一个： (A)

(A) 位于工作分解结构（WBS）的最低层次的可交付成果

(B) 具有一个独特标识的任务

(C) 所需的汇报层次

(D) 可以被分派给一个以上组织单元的任务

8. 购买保险是( )风险的例子 (B)

A.降低 B.转移 C.接受 D.避免

9. 右图是一个单代号图，表示 （ ）

A、活动A结束10天以后，活动B才能开始

B、活动A开始10天以后，活动B才能开始

C、活动A结束10天以后活动才能结束

10. 以下哪些是项目干系人? （D)

A.项目的资金经理

B.项目经理的经理

C.职能经理

D.所有会影响项目的人员

11. 项目经理召开启动会议是为了? (A)

A.取得干系人后续的参与和支持

B.制定项目目标

C.制定成本预算

D.组建项目团队

12. 项目干系人需要项目提前2周完成。你发现关键路径上有个任务，由

一个资源负责，该资源每天工作4个小时，共需要4周时间。你协商该资

源每天8小时，这是： (A)

A.赶工 Crashing

B.快速跟进 Fast Tracking

C.资源平衡 Resource Leveling

D.关键路径法 Critical Path Method

D、活动A开始10天以后活动B才能结束

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