根据2011年综合财务部工作计划有两项计划没完成,一是《岗位薪酬方案》二是《公司文化与团队建设方案》,在此我向三位领导检讨。2011年总结我就不多说了,因为上半年已经谈一次了
定,每日对车辆油耗、车辆内外卫生、公司各车辆出车情况、公司车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计,并上报至公司综合财务部负责人。
2、综合财务部,每月将对公司各车辆违章情况进行2次统计,并进行公示。
3、综合财务部每月核实公司所属各车辆的年检和保险情况,对于车辆到检时间进行统计。
4、综合财务部必须保证公司各部门正常的车辆使用。
(三)卫生管理:
综合财务部将对公司各部门每日的日常工作进行检查,随时发现卫生问题随时进行解决。
(四)人事管理:
1、综合财务部分管人事管理的综合专员将按照公司规定对相关人员办理入、离职手续。
2、综合财务部分管人事管理的综合专员将按照公司规定对公司符合转正条件的员工办理手续,签订劳动合同。
(五)档案管理:
综合财务部分管档案管理的综合专员将根据公司档案管理要求,对公司档案分别以时间、类别和存档级别的不同进行分类存放,保证公司存档档案安全。
(六)工装管理:
1、综合财务部分管工装管理的综合专员将根据公司人员变动情况对公司工装进行收取与发放。
2、分管专员每季度统计一次公司员工工装使用情况,做好公司员工工装的换季统计工作。督促员工日常工装的穿着。
(七)办公用品管理:
1、综合财务部分管统计公司各部门每月办公用品需求的综合专员,将根据公司各部门提交的申请单进行办公用品数量和金额的统计,并上报综合财务部负责人和总经理审批后采购。
2、办公用品采购将根据统计数据进行分类购买,2日内采购完毕,并将购回的办公用品登记入库。
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