公司综合部二〇一二年度工作计划(5)

综合财务部将根据《员工培训需求调查表》于2012年2月29日前将《2012年度公司员工培训计划》上报至总经理审阅。现将总体想法汇报如下：

（1）岗位知识储备培训计划：

根据培训需求调查表制定培训计划后，公司综合财务部进行对时间、地点和培训方式的统筹安排，然后上报总经理，待总经理审批后由各部门根据综合财务部安排的具体方案执行。

（2）岗位技能培训计划：

由综合财务部统筹各部门内部培训计划时间后，安排全公司同岗技能竞赛，并设置相应评比机制。就此以求达到公司全体员工岗位技能提高。

（二）薪酬与福利方面：

1、目标概述：

保证公司正常的人员开支和坚决杜绝不必要的用工费用的同时保证公司员工在2012年度各传统节日的福利待遇。

2、具体实施方案：

（1）薪酬管理方面：

制定公司薪酬管理制度，保证公司正常的人员开支和坚决杜绝不必要的用工费用。

（2）福利管理方面：

综合财务部在2012年度将继续做好本年度内春节、端午节、中秋节等节日的员工福利发放事宜。

建议设立福利项目：除了已经设立的社会养老保险、失业保险、节假日补贴、员工生日金、婚嫁礼金、公司周年庆礼金、年终（春节）礼金以外计划出台

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