重庆市巴南区商业网点规划(2014-2020) (5)

地面积670多亩。定位为具有浓郁香港风情的港货集散地。

--业态与特色。“小香港”有6大功能，结合重庆中央活动区的功能定位，打造成纯粹的香港文化及生活体验地；聚集香港居住元素，打造成为港商集中生活的住宅区；聚集渝港经贸元素，打造成为港商在渝发展风貌展示区；集聚会议展览元素，打造成为两地经贸人文交流的联谊区；集聚配套保障元素，打造成为港商生活本地化的配套区；集聚行政办公元素，打造成为服务港商在渝投资的示范区。

--消费服务对象。主要是重庆消费者以及市外旅游消费者。 --建设时序。2015-2020年。

第五章 社区便民商圈

一、总体要求

社区商业在商业网点体系中处于基础地位，在增强城市集聚辐射功能和综合竞争力、保障居民基本生活需求方面发挥着重要的作用。社区商业规划以《重庆市商业委员会关于加快建设社区便民商圈的意见》（渝商委发〔2012〕39号）为依据，以改善民生为主线，明确社区商圈发展和建设重点；以便民利民为出发点，以提高居民对社区商业设施的满意度为核心，新建培育和改造提升并举，优化商业结构和布局，突出完善必备型业态，适度发展选择型业态，大力发展连锁经营，着力提升社区商业服务质量和水平，实现居民出家门步行5分钟到达便利店，10分钟到达超市、餐饮店，驱车15分钟可到达购物中心的“51015”目标，

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满足社区居民日常生活“一站式”消费需求。

二、社区商圈分级

按照《社区商业全国示范社区评价规范》、《重庆市人民政府关于加快商圈建设的意见》（渝府发〔2012〕64号）的标准，结合巴南社区商业的现实情况及未来发展，本规划对社区商圈规模进行如下分级，见表5-1。

表5-1 社区商圈分级表 分级 特大型社区商圈 大型社区商圈 社区便民商圈 服务人口 （万人） ≥5 （特大型社区） 3－5 （大型社区） 1－3 （中型社区） 商业设施规模 （万平方米） ≥5 ≥3 ≥1 集中商业设施比例 （%） 80 60 50 服务范围 （平方公里） 1 1 1 特大型社区商圈集中设置较完善的、规模较大的商业设施，满足本地居民及部分外来消费者日常生活综合消费需求。大型社区商圈布置在居住集中区范围内，以服务居住区居民生活消费为主。社区便民商圈以设置相对集中的商业设施，满足居民日常基本生活消费。

对于居住人口少于1万人的社区，主要通过街坊商业满足日常消费需求。街坊商业设置在居住区人行道路的主要出入口，方便居民就近购买日常生活必需商品。

三、社区商业业态

社区商业业态配置应注意和不同居住区居民的消费水平、消

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费结构相适应，以必备型业态和选择型业态相结合进行配置。

必备型业态满足居民日常基本生活需求消费，主要包括生活超市、菜市场、便利（民）店、餐饮店（含早餐店）、家政服务、美容美发店、药店、洗衣店、维修店等业态，提供金融、通讯、代收代缴、配送服务、订购服务、刷卡支付等便民服务。

表5-2 社区商业必备型业态配置表 必备型业态 生活超市 菜市场 便利（民）店 餐饮店 家政服务站 美容美发店 药店 洗衣店 维修店 规模（平方米） ≥500 ≥600 80 ≥80 — ≥30 ≥60 50 ≥20 数量 1-2 1 5-10 5-10 1-3 2-5 2-5 2-5 1-3 常生活需要。 向周边居民提供基本的蔬菜、肉类等食品。 经营日用品、食品饮料、小百货等即时消费品，有代收代缴、代订代购功能。 提供餐饮（含早餐）及订餐、送餐服务。 提供钟点工、家政服务、家庭护理、搬家等服务。 提供大众理发、美发、美容、一般性护理等服务。 有24小服务营业窗口，配有职业药剂师，能提供国家基本药物品种。 提供洗衣、熨烫、染色、织补和皮革衣物的清洗、上光等服务功能。 提供家用电器、生活耐用品维修和修鞋、配钥匙等服务。 功能 经营日常生活用品、食品，能满足社区居民日选择型业态满足居民多样化、个性化消费需要，主要包括社区购物中心、大型超市、品牌专卖店、咖啡馆、酒吧、花店、健身房、面包房等业态。通过政策鼓励和市场引导，在社区商业中积极发展选择型业态。

四、社区商业规划目标

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到2017年，建成居住区实现必备型业态全覆盖，基本实现社区商业全覆盖，社区生活必需品终端覆盖率达到90%以上，居民对社区商业设施建设的满意度达到90%以上，社区商业能基本满足居民日常生活需要。

到2020年已建居住区实现社区便民商圈全覆盖，达到居民消费便利程度明显提升、市场秩序明显规范、购物环境明显改观的要求。规划社区商业网点面积达到120万平方米，千人拥有的零售与生活服务网点面积达到1200平方米。社区生活必需品终端覆盖率达到95%以上，居民对社区商业设施建设的满意度达到95%以上，构建起布局合理、业态齐备、功能完善、重点突出、实用实惠、方便快捷、管理有序，充分满足居民日常生活需要功能的社区商业体系。

表5-3 巴南区社区商圈发展总体目标 指标名称 社区便民商圈（个） 社区商业面积（万平方米） 人均商业面积（平方米） 社区综合超市（个） 标准化菜市场（个） 连锁经营网点（个） 社区商业营业收入（亿元） 连锁经营收入（亿元） 2017年目标 19 80 1 70 30 1200 50 6 2020年目标 28 120 1.2 90 50 1800 70 10 - 49 -

连锁经营比重（%） 就业人数（万人） 居民满意度（%） 35 3 90 40 5 95 表5-4 巴南区社区商圈建设目标 序号 社区商圈分级 服务社区商圈名称 人口(万人) 恒大—曼哈顿 商业面积(㎡) 人均商业 面积(㎡) 必网点数量(个) 备业态(种) 300 10 连锁比重(%) 40 5000 就业人数(人) 满意度(%) 建成年限 备注 1 15 20 1.33 90 2016 含2012年命名2 特大型社区商圈融汇半岛 10 15 1.5 400 12 40 5000 90 2015 西流沱市级社区便民商圈 土桥 典雅天城 高职城 8 5 25 10 10 20 1.25 2 0.8 300 260 500 12 15 14 30 40 40 3500 3000 8000 90 90 70 2014 2017 2020 太阳城-动力城 4 4 1 100 10 30 2000 90 2014 含2010年命名大江 3 3 1 150 10 30 1500 80 2014 石洋街市级商业示范社区 3 4 5 6 大型社区商圈7 - 50 -

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