企业人力资源员工职业发展手册 - 图文 (2)

第三条. 职业发展与工作分析、人力资源计划、招聘与选拔、绩效评估、培训等有密切联系。

1.3 职业发展系统总述

职业发展系统包括三部分：职业发展基础制度系统、职业发展实施系统及培训支持体系（参见职业发展矩阵）。

第四条. 职业发展基础制度系统包括三方面内容：

? 确定职业发展矩阵：即员工进入企业后，在其已有的专业知识和技

能特点的基础上，配合组织发展目标进行有计划的学习、培训和锻炼，从而在职层和职位晋升方面可能获得的职业发展路线；其中包括管理路线和专业路线。

? 明确岗位所需任职资格及能力：不同层次与不同类型岗位由于工作

性质、内容和环境不同，对任职者的能力也有不同要求，因此必须明确各岗位的任职资格与能力要求任职资格参见各岗位职务说明书。

? 明确职业发展路线的薪酬结构：在确定职业发展矩阵的基础上，需

要明确各层次岗位薪酬结构及薪酬水平，以便将绩效考评结果运用到薪酬职级调整和岗位职层调整中。

第五条. 职业发展实施系统：

第 5 页 共 59 页

? 个人制定职业发展规划：个人发展规划是指员工通过各种信息来确

定自己的职业兴趣、价值观、性格，从而明确本人在企业中可能的发展路线，自我评估在职业发展中有助于员工了解自己的状况，制定职业发展方案。

? 组织协助确定员工职业发展规划：组织需要对员工的工作业绩、工

作能力和所具备的潜力做出客观公正的评估，根据评估结果为其制定职业发展规划，组织能否正确评价每个员工个人能力和潜力是员工职业发展的关键。

? 员工晋升与发展的实施：包括薪酬职级的调整、岗位职层的调整、

内部招聘、岗位轮换，这是员工职业发展的最终体现，其实施需要职业发展管理委员会重点控制，以确保过程的公平性。

第六条. 培训支持体系：

? 入职培训：新员工入职培训在员工到岗后的1月内进行，内容包括

企业文化培训、产品知识培训及专业知识培训几个模块，可以使员工迅速熟悉公司文化，了解产品知识，同时使员工的团队合作意识得到强化。

? 在职培训：在职培训是指在日常工作中对员工的培养训练即通过制

定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对员工进行的指导。

第 6 页 共 59 页

? 转岗培训：职业发展执行小组为了让新晋升或轮岗的员工尽快熟悉

和胜任岗位而专门开的培训工作，内容包括：岗位工作介绍、岗位任职能力培训、岗位所需专业知识培训。

1.4 职业发展执行机构

第七条. 职业发展管理委员会组成

? 主席：董事长 ? 副主席：总裁

? 执行副主席：行政副总裁

? 委员会成员：各副总裁、财务总监、董秘、总裁助理 ? 主席负责提出开展职业发展相关工作的总体要求。

? 副主席负责监督完善职业发展基础制度体系，监督完成职业发展实

施工作。

? 执行副主席负责组织安排职业发展基础制度体系的完善，并对职业

发展实施工作的公平性与工作完成及时性负责。

第八条. 职业发展管理委员会职能

? 负责处理员工内部招聘、岗位轮换及重点培训优秀员工，完成对员

工的薪酬职级或岗位职层的调整。

第 7 页 共 59 页

? 负责修正公司现有职业发展制度与日常操作过程可能存在的矛盾，

从而使职业发展制度最终简明有效并易于操作，实现对员工的有效激励。

第九条. 职业发展执行小组组成

? 组长：人力资源部总经理

? 成员：各部门负责人及人力资源部员工

? 职业发展执行过程亲属回避制度：职业发展执行小组成员在实施职

业发展工作中，应该回避其亲属的级别调整等相关工作。

第十条. 职业发展执行小组职能

? 成立目的：接受职业发展管理委员会领导，协助各部门员工制定职

业发展规划、处理员工发展过程中的行政工作。 ? 组织员工制定个人职业发展计划。

? 收集整理各部门职业发展文字资料并统一保管。 第十一条.

职业发展管理委员会、职业发展执行小组、人力资源部分工

? 职业发展管理委员会明确职业发展总方针并处理重大决策。 ? 职业发展执行小组根据委员会安排实施与职业发展相关的工作。 ? 人力资源部完成具体培训、晋升等人力资源工作。

第 8 页 共 59 页

1.5 职业发展工作实施时间

第十二条.

职业发展规划的制定时间

? 新员工入职需制定初步职业发展规划，在转正后1个月内需完成。 ? 年度绩效考评完成后1个月内，职业发展执行小组将对员工进一步

职业发展规划。

? 在特殊情况下，职业发展管理委员会将在一年中安排职业发展执行

小组对某岗位员工制定职业发展规划。

第十三条.

绩效考评结果运用时间

? 参见《员工考核管理制度》 第十四条.

纵向职业发展实施时间

? 薪酬职级及岗位职层调整时间

?

新员工转正薪酬职级及岗位职层调整(参见《员工考核管理制

度》) 。 ? ?

薪酬职级定期调整：年度绩效考评结束后1个月内。 薪酬职级及岗位职层不定期调整：对于表现特优异(或特差)员

工，职业发展管理会将不定期进行级别调整。

第十五条.

横向职业发展实施时间

第 9 页 共 59 页

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，第一范文网，提供最新幼儿教育企业人力资源员工职业发展手册 - 图文 (2)全文阅读和word下载服务。