系统集成项目管理师教材第4章(19)

第4章项目B J仃性埘艽与计估n 第5部分实施进度计划

9.项目实施进度计划

(1)项目实施的阶段划分

(2)阶段工作及进度安排

(3)项目里程碑

第6部分投资估算与资金筹措计划

10.项目投资估算

(1)项目总投资概算

(2)资金筹措方案

(3)投资使用计划

第7部分人员及培训计划

11.项目组人员组成

(1)项目组组织形式

(2)人员构成

(3)培训内容及培训计划

第8部分不确定性(风险）分析

12.项目风险

(1)关键技术、核心问题（攻关）的风险

(2)项目规模、功能、性能（需求）不完全确定性分析

(3)其他不可预见性因素分析

第9部分经济和社会效益预测与评价

13.经济效益预测

14.社会效益分析与评价

第10部分可行性研究结论与建议

15.可行性研究报告结论

(1)可行性研究报告结论、“立项”建议

(2)可行项目的修改建议和意见

(3)不可性项目的问题及处理意见

(4)可行性研究中的争议问题及结论

16.附件

4.5效益的预测与评估

在进行项目的可行性分析时，经常为“收益分析”发愁。项目的效益表现形式各自不同，包括直接效益和间接效益：经济效益和社会效益；近期效益和远期效益：显性效益和

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