员工晋升管理办法2014.5.29(2)

尽量发挥自身优势，增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。

3、公司内部职位出现空缺时，首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。职位晋升应受部门编制限制，遇有空缺时方可办理。若因编制已满，虽符合本办法规定的条件，不得予以职位晋升。

4、每次晋升以档为基础。

第五条 员工晋升基本条件

1、爱岗敬业，积极上进，具备良好的团队合作精神。

2、在现任岗位工作表现突出，绩效优秀。

3、年度内受处罚的员工，本年及次年不能晋升。

4、原则上在原工作岗位上超过一年，如员工工作业绩十分突出且有充分的支撑材料证明，评审人可酌情审批。

5、所有员工晋升需提供充分的相应支撑材料。

第六条 员工晋升的分类

公司可以根据工作需要，在必要时可以对员工的岗位或职位进行适当的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。员工晋升具体分：

1、员工部门内晋升和员工部门之间的晋升：

（1）员工部门内晋升：是指员工在本部门内的岗位变动。

（2）员工部门之间的晋升：是指员工在公司内部各部门之间的流动。

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