2013年公司培训计划(7)

总额的1.5％足额提取培训经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5％上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。

4.公司可安排中高层管理人员执行个人学习计划，如月度读书计划及心得等。

5.为正向激励公司学习氛围，对于内部培训实施切实且综合评价较好的部门可适当给与学习资料奖励，如专业书籍、多媒体学习资料等。

十一、培训档案

1.人力资源部负责建立公司培训档案。档案内容分为纸质版和电子版两套。

2.档案内容分为：档案目录/件号/培训通知、培训课件、培训签到表（含影印件）、培训评估表、培训现场照片、视频资料及其他相关材料。

3.如计划推进人力资源信息系统管理进程，则电子档案可按情况纳入信息系统。

4.培训档案管理由人力资源部培训专员专门管理，件号、包装方式统一规定。具体管理方式可草拟管理制度。试行后可逐步推广，公司其他档案管理也可执行类似规定。 十二、培训费用预算

十三、培训纪律与要求

1、以积极的态度对待培训，上课认真听讲，服从培训师的指导。 2、按时参加培训，不得迟到、早退、旷课等。上课时应携带必要的用具，如笔、笔记本和培训资料等。

3、培训人员应按照培训师要求预习与复习，并及时完成各项培训作业。

4、每次参加培训必须亲自在《培训签到表》上签名，并不得代替他人签名，或请他人代自己签名。

5、通讯工具应在培训开始前调至关闭或静音状态，以免影响培训的正常进行。

6、不允许打扰课堂或中途要求离开，如遇紧急情况，需要离开时必须先得到相应部门经理及主管同意，再由该部门经理或主管告知公司人力资源部，同意后由公司人力资源部通知该员工，方可离开。

7、若培训人员因任何原因不能参加培训的，必须在培训课前向公司人力资源部递交相关缺勤单据，该单据上必须有各自相关部门经理及主管的审批签字方可。如遇紧急情况时，培训人员也可在课前先口头向公司人力资源部请假，但必须在第二天递交书面缺勤单据至培训部存档，逾期不交者，视为缺勤。

8、参加培训期间的考勤制度严格按照日常上班考勤制度执行，每月末与绩效工资挂钩。

9、培训期间除健康原因（需持2级甲等以上医院证明）之外，缺

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