重催联合装置仪表系统调试方案(16)

管理层设六部二室，即经营部、工程部、质安部（含计量管理）、财务部、供应部

（含设备管理）、后勤部、办公室（含劳资管理）和调度室（含现场保安）。

(三) 文明施工管理

严肃职工队伍的作风建设，制定具体的奖惩措施，以实现全员的互相监督，为顺

利完成施工建设任务，创造一个良好的施工环境。教育职工入厂时必须一律穿工作服，

佩戴入厂证和安全帽，特殊作业人员必须按规定佩戴有关的劳动保护用品。

九、质量保证体系

(一) 质量标准

本工程执行中华人民共和国国家标准GB50093—2002《自动化仪表工程施工及验收

规范》、SH3521-1999《石油化工仪表工程施工技术规程》和GBJ131-90《自动化仪表安

装工程质量检验评定标准》。

(二) 保证措施

1. 严格遵守我公司《质量手册》（QG/M44.0000-98符合GB/TI9000-ISO9002）施工质

量程序管理文件规定，通过质保体系的良好运行实施，实现对工程质量的有效控制。

2. 认真学习业主有关质量的标准要求、控制文件，提高施工人员的质量意识，形成重

海南炼化续建项目重催联合装置仪表系统调试方案 16

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