丰田供应商质量保证手册第四版(20)

GAC TOYOTA SQAM ：供应商质量保证手册***** 第一章 SQAM 的概要 *****1-4 .按照 SQAM 提出文件一览表目 说 注 的：本文件针对生产准备相关各项目的资料提交要领进行说明。 明：根据【3-1 章：重要度 新规性的明确化】，由广汽丰田质量管理部门进行判断，分成“重点管理部品”和“一般部品”，采取分别对应原则。 记：即使是重要部品也有软管的长度、轴径变化等变化点少，风险小的情况；而即使是类似部 品，也有因为新设工程或采用了新的 2 级供应商等造成风险大的情况。因此广汽丰田质量管 理部门会进行风险判断，分别对应。必要时广汽丰田质量管理部门会和供应商对详细实施内 容（是否有必要提出、提出时间等）进行讨论商定。关联帐票 重要度 新规性确认清单 品质保证计划书 （初期管理计划联络书） 工序流程图 QC 工程表 流出防止确认表 工程 FMEA DRBFM 工程的反映项目的 实施 QCMS 特殊工程检查表 作业要领书 4—2 异常处置规则 4—3 （1） 4—3 （3） 4—3 （4） 5—1 部品检查法/承认部品检查法 限度样本 （限度样本票） 颜色数据表 生产 try 状况报告书（包括 瓶颈工程） 品质问题跟进表 5—2 初品测定结果报告书 信赖性、耐久性评价一览表 5—3 5—5 6—1 6—3 初品明示标签 量产工序确认结果报告书 初期管理解除（无书面） 设计变更实施记录 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 作成 提出 必要时提出 对象部品提出 作成（采购有依赖时提出） 作成 提出 提出 提出 提出 解除实施的联络 作成 《范例》 提出 —— 书面或数据形式提出 作成 —— 原则是作成并保存。不需要提出。但也有某些部品要求提出或在工程点检时出示的情况。 任意 —— 希望实施，但实施与否由供应商自行判断 ﹡—— 有要求指定帐票的项目，需使用 GTMC 指定的帐票空栏的项目表示供应商可以使用自己的帐票。（有添付作为例子的帐票） — 质量管理部门 质量管理部门 质量管理部门 采购 — 质量管理部门 质量管理部门 每次号试纳入时 质量管理部门 质量管理部门 — 模具制作前 1A～号口开始 1 个月前 各号试纳入时 每次生产 try 时 随时 每次号试纳入时 每次号试纳入时 每次号试纳入时 供应商品确 2 周前 LO 后 1M/3M 随时 ○ 指定帐票 ○ ○ 提出 重点管理部品 一般部品 提交对象 采购 采购、质量管理 部门 质量管理部 — 质量管理部门 — — 质量管理部门 质量管理部门 — 供应商 1 次号试前 作成时期 出图后（或前） TOYOTA 图：出图后， 承认图：外设申发行后， 各 1 个月之内 供应商 1 次号试前 供应商 1 次号试前 供应商 1 次号试前 工序整备时 工序整备时 工序整备时 工序整备时关联章 3—1 3—2 4—1 （1） 4—1 （2） 4—1 （3） 4—1 （4） 4—1 （5） 4—1 （7） 4—1 （8）所有新设部品 作成○ ○ ○提出 作成作成检查法 A 级项目以上的部品提出 作成 任意 仅对象内实施 有指示的对象实施 有指示的对象工程提出 作成13

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，第一范文网，提供最新教学研究丰田供应商质量保证手册第四版(20)全文阅读和word下载服务。