（7）整理以往的资料：安全评价、“三同时”、伤亡事故、职业病、健康监护、作业环境监测、装置设备监测等资料；
（8）完善组织机构、资源配置、职责分工；
（9）进行危险、有害因素辨识和评价；
（10）分析和落实整改措施，消除和控制风险；
（11）总结并制订下一步计划。
3.3编写现状评估报告
主要内容如下：
（1）企业概况（行业、规模、产品、效益、周边环境）；
（2）企业职业健康安全及环境管理概况（“三同时”，安全投入，机构，其他管理体系情况，管理水平，获奖，事故，处分等）；
（3）企业应遵守的法律法规、标准及遵守状况评价；
（4）职业安全卫生管理制度对照《通用规范》的评价；
（5）危险、有害因素辩识及风险评价（含装置设备台帐及重大危险设备、消防设施、易燃易爆有毒有害危险品清单）；
6）以往事故、事件，不符合相关要求以及纠正、预防措施评价；
（7）特种作业人员及各级人员的培训和管理情况评价；
（8）相关方情况及对其影响、管理情况评价；
（9）《通用规范》推进情况（动员，培训，危险有害因素辨识，材料、设备、作业环境等“摸家底”及评价）；
（10）评估结论及整改计划，目标、管理方案。
3.4策划安全标准化管理体系的内容和要求
根据现状评价结论，依据法律法规的要求，进行体系策划与设计，有以下主要内容：
（1）主要根据危险、有害因素辨识、评价的结果，根据企业现有的实际情况，制定企业的职业健康安全（环境）方针、目标和管理方案；
（2）根据危险、有害因素和法律法规要求，根据企业的实际情况，确定是否调整企业的组织机构，确定企业组织机构的职责；
（3）根据以上情况，策划设计运行控制程序。
进行安全标准化管理体系策划的要求有下列几点：
（1）企业安全生产的第一责任人：企业主要负责人是安全生产第一责任人，全面负责安全生产工作，作出明确的、公开的、文件化的安全承诺；
（2）承诺遵守法律法规，承诺持续改进，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。
（3）安全生产方针——主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。
安全生产方针应满足以下要求：①形成文件（要有针对性，不仅仅是口号式），并得到本单位所有从业人员的贯彻和实施；②承诺符合或严于相关法律法规的要求；③与企业的职业安全健康风险相适应；④与企业的其他方针和目标具有同等的重要性；⑤公众易于获得；⑥承诺企业持续改进。
安全生产目标应满足以下要求：①与方针相符，形成文件；②达到或超过法律法规和相关方的要求；③尽可能予以量化；④一般目标每年要进行修改，并提高指标水平。
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