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13、建设工程监理规范规定,承包单位提出的变更经审查通过后,应由 建设单位 转交原设计单位编制设计变更文件。
14、开工前,由 项目经理 负责组织项目经理部 项目分部 有关部门及人员,做好现场施工技术调查准备,按照局施工技术调查制度及时联系局或子分公司调查小组,认真参加施工技术调查工作。
15、物资验证时应检查物资的品名、规格、型号、数量、质量状况、 产品质量证明 文件、应附带的零配件和安全防护措施等与订货合同、供方开具的发票或料单及其它规定的标准是否一致。
16、对进场入库物资,项目经理部(项目分部)物资人员应依据验证结果,采用标牌或 记录 形式进行标识。
17、新开工铁路大中型建设项目的分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程,必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书,并按照施工作业指导书组织施工;应编制而没有施工作业指导书的 不得开工 。
18、标准化是在一定的范围内获得的 最佳秩序 ,对实际的或潜在的问题制定共同管理与重复使用规则的活动。
19、 隐蔽工程 是项目施工管理的关键环节,也是工程质量控制的重点和难点,各单位必须实行由具有一定业务水平和施工经验的人员进行旁站的“内部旁站监督制度”,以实现对隐蔽工程施工全过程的质量监控。
20、营业线施工系指影响 营业线设备稳定 、设备使用和行车安全的各种施工。
21、施工单位提报的施工(封锁)计划应包括:施工方案设计(施工项目、作业内容、地点和时间、影响范围、施工方案及验收安排)、 施工组织设计 (施工组织及负责人、施工安全和质量的保障措施及防护办法、列车运行条件)、施工安全协议书等基本内容。
22、封锁施工时,施工单位在车站行车室设 驻站联络员 ,施工地点设 现场防护员 。
23、未纳入月度施工计划的施工项目原则上不准进行施工。特殊情况必须施工时,由施工单位提出施工申请,并签订安全协议,制定安全措施,
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