服装厂(公司)管理制度(5)

一、公司行政组织机构设置二、生产部组织管理制度三、品管部组织管理制度四、人力资源部组织管理制度五、产品开发部组织管理制度六、财务部组织管理制度七、员工手册

1. 营销中心暂定编15人，拓展主任、店长、店员办事处人员根据业务发展情况另增补编制。

整个营销中心下设营销总监1人，之下划分成四部分：第一部分是市场部，下设市场部经理1人（兼）、下辖广告企划经理1人（兼）、电脑信息经理1人、信息助理1人及平面设计主管1人（兼）；第二部分是销售部，下设销售部经理及副经理各1人，直接管理属下零售主任1人、拓展经理1人及拓展主任若干人、客户经理1人、客户主任1人、销售助理1人；在零售主任之下设店长、店员若干人；第三部分是商品部，设商品部副经理1人，商品采购及跟单员1人，成品仓设仓库主任1人，下辖仓管员2人；第四部分是办事处，其组织架构行文另定。 2. 产品开发部定编22人，英朗首席设计师暂空缺。

产品开发部设正、副经理各1人，下设两部门：设计室，设首席设计师2人、设计员7人；板房，设主管1人（兼）、工艺员1人、助理1人、纸样工3人、车板工7人、裁工1人。 3. 品管部定编2人，副经理1人、QA主任1人（兼）、QC主任1人。 4. 生产部暂定行管、辅助人员编制30人，生产工人编制视生产计划另定。

生产部设经理1人、生产调度主任1人、供应主任1人、制衣车间主任1人（兼）、裁床主管、后整主管各1人、指导工5人、中查员（PQC）5人、总检员（OQC）3人、办公室文员2人、跟单2人、采购1人、仓管2人、查布（IQC）2人、工程主管1人、电机工1人、机修工1 人。

5. 财务部定编3人，财务部设经理1人、会计1人、出纳1人。

6. 人力资源部定编13人，人力资源部设经理1人、办公室主任1人、资料室主任1人、人事主任

1人（兼）、后勤主任1人（兼）、文员1人、保安员4人、炊食员3人、清洁员3人。

四、各部门主管工作职责（职务说明书）

1. 营销总监职务说明书 1. 1职务名称：营销总监 1. 2直接上级：总经理

1. 3直接下级：市场部经理、销售部经理、商品部经理、办事处主任、营销财务 1. 4管理权限：由总经理授权，全权主持公司营销中心工作，具体职权如下：

● 行使营销中心的市场和销售任务的计划分配权； ● 行使营销中心人员的定岗分区，调动权；

● 经人事部审核后，行使营销中心内经理级别以下人员的招聘权； ● 经人事部审核后，行使营销中心人员的考核和解聘、建议调离权； ● 行使营销中心的各项费用计划、开支、监督使用权；

● 经人事部审核并经总经理批准后，行使营销中心人员的工资考核、奖金分配、岗位福利及

其它嘉奖有关政策审定权；

● 行使促销方案、品牌广告计划的审核权及执行权； ● 行使售后、售前服务的处理和建议处理权； ● 行使营销中心财产的管理、控制保护权；

● 行使营销中心按公司规定的所需货源的计划调度权。

1. 5管理责任：全面负责营销中心工作，对完成公司经营战略目标，公司产品的市场份额、地位、产

品的配置，销售额以及利润负领导责任。 1. 6具体工作职责

● 在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施，并在总经

理审批后负责实施，对各期营销计划及利润目标的完成负直接责任；

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