服装厂(公司)管理制度(6)

一、公司行政组织机构设置二、生产部组织管理制度三、品管部组织管理制度四、人力资源部组织管理制度五、产品开发部组织管理制度六、财务部组织管理制度七、员工手册

● 负责按公司的营销任务，向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进度监控和调整，为

下属解决工作中的困难，确保营销各项计划的完成；

● 及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求

分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，使产品适销对路和销售渠道的畅通；

● 负责组织目标市场的分析，拟订市场拓展计划和费用预算计划，制订各品牌代理商的评审

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