一太仓市商业发展中存在的问题(6)

营业态，幸免形式主义。在国外连锁经营的范畴专门广，但经营差不多思路是面向大众化生活用品和服务的行业，如零售业、餐饮业和服务业。太仓市由于其专门的地理位置，大多数人的消费观念尚未完全转变，消费水平仍旧不高，超市、便民店仍旧是太仓市进展连锁经营的重点业态，应鼓舞这些门店，多经营与百姓生活高度相关商品，专门要加大鲜活产品及农副产品的经营。

4.3查找适宜的进展模式

商业连锁经营方式的选择应依照太仓市市场发育的实际情形，针对连锁企业在进展中遇到的问题，对来源于西方发达国家的经营模式进行必要的创新，切忌生搬硬套。

（1）进展方向。连锁经营通过规范化、现代化、高效率的信息反馈机制，较好地解决了市场调剂的时滞性缺陷。由于它是以现代信息技术为手段，建立生产、流通、消费快速反应和共存共荣的网络体系，从而实现流通决定生产的战略转变，这无疑应该成为太仓市商业进展方向选择。

（2）进展动力。应当以市场导向为主，政府推动为辅。商业企业经营差不多动力来源因此市场流通高效率带来高效益的驱动，属于自发的企业行为。连锁经营作为太仓市改革的新兴事物，政府的宏观引导和政策扶持在近期内仍旧十分必要，专门是连锁店在建设初期资金投入大，回收期长，更需要一定的资金扶持。但从长远来看，随着连锁经营的不断进展，政府帮扶的方式及着力点应侧重与加强立法，破除体制障碍，培养中介机构，营造公平竞争环境方面。

（3）组织方式。以直营连锁打基础，积极进展特许连锁。由于特许连锁方式以一个有实力的连锁公司为核心，能够建立跨地区、跨部门、跨所有制等多种联盟。在现行体制下，是企业迅速实现规模经营的可行方法，应当列入太仓市商业规划的战略体系之中。

（4）进展道路。商贸企业要走“做大、联大、靠大”的路子，实现规模化经营。政府应鼓舞有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团，用市场经济的方法来实现规模经营，重点通过联合、兼并、股份制改造等形式，实现企业组织结构调整和存量资产的重组，走跨地区、跨行业、跨系统联合进展之路。

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