3.5商业网点地理布局不合理
(1)商业网点布局和业态分布不够合理。网点布局过于密集,重复设置严峻。同一商圈内布点存在着一定程度重复,而与这种重复形式形成反差的是有许多纳入都市规划,已建成型的社区还没有连锁网点,或没有规划商业网点。专门是在这次调查的范畴的外围,如弇山路两侧、东仓路以东,向阳路以南,几乎没有成型的商业网点。
(2)市场定位趋同,经营缺乏特色。不同的连锁企业或同一连锁企业的不同门店,应依照企业和分店所在地的消费者购买力水平,消费适应,消费心理、风俗民情等因素确定不同的市场定位和经营策略。市场定位趋同,交叉经营迭现,同一区域内的连锁企业只能采取低水平的价格竞争方式,治理创新、特色营销、事件行销等创新竞争手段的运用明显不足,甚至没有。由于连锁企业不能实现差异化的竞争战略,其结果必定是恶化了竞争环境,扰乱了市场竞争秩序。
3.6物流服务配送功能残缺
配送是连锁企业经营的核心,而太仓市缺乏融“商流、物流、信息流”为一体的,“集储存保管、集散转送、流通加工、商品配送、信息传递、代购代销、连带服务”等功能于一体的现代化物流配送中心。依照国际惯例,直营连锁的统一配送率要达到80%以上,而目前太仓市大多数连锁企
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