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技术标 50页(22)

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——可能影响进度的施工环境和技术问题。

监理工程师在审阅进度计划时,应特别注意动员阶段的计划,包括施工设备、劳动力、工作骨干、进场日期和准备情况,进驻和占有现场的日期以及其他准备工作。还要特别注意,受天气影响的工程,因天气变化对工程的影响。

(3)项目实施过程中,计划值的调整,编报周、月、年控制报表

A、项目实施过程中,计划值的调整

当出现进度偏差时,须要分析此种偏差对后续工作产生的影响、偏差的大小以及此偏差所处的位置,分析的方法主要是利用网络图中总时差和自由时差来进行判断。利用这两个时差进行分析,便可了解某种进度偏差对进度计划局部的影响,以及对进度计划整体的影响。具体分析从以下三方面进行:

①判断此进度偏差是否出于关键线路上,出于关键线路上的偏差必将对后续工作及总工期产生影响,因此必须采取调整措施。处于非关键线路上的偏差,其偏差大小决定着对后续工作和总工期是否产生影响,需要进行下一步判断。

②判断进度偏差是否大于总时差,如果某工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期。否则,不会影响项目总工期,但它是否对后续工作产生影响,还需进一步与自由时差进行比较,进行下一步判断。

③判断进度偏差是否大于自由时差,如果某工作的进度偏差大于该工作的自由时差,说明此偏差必将影响后续工作。须做相应调整,否则说明此偏差不会对后续工作产生影响,在这种情况下,进度计划可不做调整。

B、编制周、月、年控制报表

为确保进度目标的实现,在监理过程中,必须编制周、月、年控制

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