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——掌握国家规定的有关法律法规。

——认真学习合同范本中的有关条款。

——借鉴以往签订合同中的经验。

——熟悉并应用谈判技巧。

——学习典型案例

（四）合同跟踪管理

建立合同跟踪管理制度，对签订的合同进行跟踪管理，其主要措施表现在：

——按照公司质量体系的要求，合同部每个季度对工程合同执行情况进行一次跟踪检查。

——项目监理部每月对施工合同进行跟踪检查。

——按照公司信息编码体系要求，对所有合同进行编码控制。 ——分类建立合同档案。

——根据合同中规定的质量、进度、工程款支付条款与实际工程质量、进度、工程款支付情况进行比较，逐项审核执行偏差。

（五）协助业主处理与本工程项目有关的索赔及合同纠纷事宜

为了维护业主的利益，保证业主与各方签定的合同顺利进行，避免索赔事项的发生，应努力做好以下几件工作：

（1）协助业主审查业主与各方签定的合同条款有无含混字句及分工不明、责任界线不清的地方，索赔条款内容是否明确，为做好索赔预控创造条件；

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