旅游企业人力资源管理论文-程盼盼(3)

中央民族大学程盼盼旅游企业人力资源管理期末论文。如果有谁想下载之后再私自上传到道客巴巴或豆丁上的,请标明出处。

性的市场中，若企业薪酬低于市场水平，又缺乏其它补偿性激励措施，就很难避免人才流失。说到底，钱这个东西是导致大批优秀人才流向其他行业的一个重要原因。企业若能将薪酬水平定在竞争对手之上，对核心员工提供富有竞争力的薪酬，将有利于吸引和留住人才，避免大量人力资本投资的流失，降低企业的雇佣成本，又增强了企业提供竞争性薪酬的能力，有利于刺激员工的积极性，提高工作效率。

2、建立员工需要有吸引力的福利——“想来定是极好的”。

福利项目设计得好，能给员工带来较大的方便和满意度，可以增强人才对企业的忠诚度，还可以提高企业在社会上的声誉。旅游企业在硬福利方面（如：养老保险、住房公积金、失业保险）被全国99%的企业打败，在软福利方面做得也不能尽如人意。

3、重视员工职业生涯规划工作——“一不小心走上了仕途”。

职业生涯规划是留住人才的一项重要工作。“并非每个士兵都想当将军”，所以职业生涯规划应该根据人员的价值观、兴趣爱好、职业意向等情况，结合企业的实际情况而制定。职业生涯规划实际上就是对人员进行大概定向的问题。加强对人才的教育培训，特别要注重对年轻人才的培训，培训是企业给予人才的一种福利。

4.培养企业文化凝聚力——“同一个企业、同一个梦想”。

企业文化是员工认同的共同价值观，具有较强的凝聚功能，对稳定员工起着重要的作用。企业文化需要引导、灌输、示范并融入制度里，继而融入员工的思维和行动中。出色的企业文化所营造的人文环境对员工的吸引力是其它形式无法比拟的，它弘扬的是一种精神，它打动的是一颗心。

（二）、从旅游管理专业本科教育方面

1、职业规划体系

高等院校应当树立“以人为本”的教学理念，始终坚持教育教学的引导原则，关键是发挥学生的主动能力，强调学生的学习主体作用，形成人才的个性化培养，建立职业规划体系。在整个教学过程中，应该从学生个性形成和发展的规律出发，将共性教育和个性教育将结合，充分发现和发展学生的潜在兴趣和能力，积极引导学生做好自己职业生涯规划。

搜索“diyifanwen.net”或“第一范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，第一范文网，提供最新高等教育旅游企业人力资源管理论文-程盼盼(3)全文阅读和word下载服务。