各行业信息汇总(3)

中国的医疗器械行业增势强劲，跨国企业挟技术优势向农村加速渗透，而集聚在中低端市场的国内企业则努力向高盈利领域突破。“跨国企业垄断高端，国内中小企占据低端”的平衡格局，将有望颠覆。

目前国内有多达6000多家医疗器械生产企业，11.8万家经营企业。在外资不屑于染指之前，这些中小型占了绝大多数的本土医疗器械生产企业，凭借成本及渠道优势瓜分了中低端市场。但无序的过度竞争所导致的价格战，再加上原材料、人工成本上涨，出口汇兑损失，行业整体利润空间已经遭到严重挤压。

企业的营销模式随之改变，从最初的原始设备生产商（OEM）向原始设计制造商（ODM）、原始品牌制造商（OBM）过渡，企业具备了一定的国际化战略目标和策略，应对国际市场变化的能力也普遍提高。

现在民营医院之间的竞争越来越激烈，如果一心赚钱却不重视服务和管理，是无法生存的。”在他眼里，随着国家政策支持力度的加大，民营医疗服务行业面临新机遇。于行业本身吸引力，会有更多资金进入这个行业；伴随而生的，会是行业内部的整合、洗牌和调整，集团化、品牌化的趋势会进一步加强。

必须有自己的特色，才能存活。

家装公司问题：

1.价格战——公司的报价已经够低了，可客户还是到别人家去签单

2.客户量——现在主动上门客户越来越少了

3.签单率——设计师签单率提高不上去

4.业务员——业务员很少量房或就是不签单，多数业务员只能发发资料的宣传员

5.设计师——设计师积极性很难提高，签单能力有限，浪费了很多客户

6.做广告——投入大量广告费用，可宣传效果就是不明显

很多公司得不到发展，优秀人才不断流失，市场知名度下降，而此时来自北京、上海、广州大型装饰公司登陆本地，他们用大篇幅的广告，大规模家装咨询会议，大规模业务人员，迅速占领本地市场，使经营艰难的中小型家装公司举步维艰。于是出现很多小型家装公司当年开业当年倒闭，经营多年的家装公司人才不断涌入大公司，是公司不断招新人。公司的发展需要分阶段操作，我们要先去培育品牌，然后做规模，然后才有好的发展。

第一、无差异化竞争。第二、细分市场定位不明确。三、管理不规范。第四、服务不到位。

本土我认为比较好家装公司有：川豪装饰，美加堂装饰、新空间装饰、华达装饰 、蓝太阳装饰、家和装饰、重心装饰等等 。

外来的装饰公司：龙发装饰、业之峰装饰、广东星艺装饰

建筑装饰行业问题：

1.企业数量过多，供大于求。市场竞争残酷。企业间的杀价竞争现象十分严重，整个行业已经到了微利行业的状态。

2.企业规模过小，抗风险能力弱。

3.专业化程度低，竞争平台单一，价格竞争是主要形式。

4.市场不规范，恶意竞争严重，使部分业主利用行业市场的混乱及行业内部的不规范竞争，搞垫资、代资工程，拖欠工程款。

5.技术开发滞后，自主的新材料、新工艺、新技术研制、推广能力差。

装饰材料：

1.产品更新换代能力弱

2.产品质量不稳定，产品流通市场混乱。

3.产品结构的发展不合理

4，装饰材料的污染，劣质装饰建材冲击市场。低价销售，恶性竞争；以假乱真。拖欠款多难以收回，流动资金有问题。

①品牌化

食品行业竞争已经由原来的产品和技术竞争转向品牌的竞争。许多企业已经明白，拼产品、价格，打渠道战、终端战、广告战等，拼来拼去，打来打去只有死路一条。

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