仅供大家参考
亿人,占产业总人口的50.1%。“众所周知,当今社会是一个数字化时代,谁抓住了这一脉搏谁就抓住了机遇,但我国农村的数字化进程和城市相比存在很大的差距,因此,缩小数字鸿沟是当前新农村建设必然面临的重大问题。只有数字鸿沟缩小了,经济鸿沟才能随之缩小。所以涉农的电子商务是未来电商发展的主要方向,即三农电子商务具有良好的发展前景。
三 运营的核心模式
我们将采用(农民+水果)+(水果电子商务协会)+(电子平台)发展模式,线上和线下相结合,使水果行业聚集在这种行业性很强的电子商务平台上,增加网上订单的数量。
四 项目的执行优势
1)专业性
我们主要针对水果行业,利用电子平台,为农民解决水果的批发与零售,是水果行业可持续的发展。
2)整合性
采用(农民+水果)+(水果电子商务协会)+(电子平台)发展模式,线上和线下相结合,使水果行业聚集在这种行业性很强的电子商务平台上,通过产业链的连接,使各个环节高度整合起来,达到节俭成本的目的。
3)创新性
我们的创新主要是针对营销环节:做竞价消费,建立论坛,在客户进行第一次的消费时,顺赠一张论坛的邀请卷,用户凭邀请码方可进入论坛,论坛设立相关的水果介绍及相应的一些选购知识和其他的水果换季的一些常识。对于竞价的消费几乎每200成交额需用30—60元的广告费,主要是做水果商的大多数不懂竞价推广,地面的宣传时他们的主要方式,所以商城在经营的初期,几乎没有什么竞争,并且并不是水果商都愿意做初期的亏本生意,这就导致投竞价广告时,关键词的单价将非常的低,可能会低至0.1—0.5元之间,这样每100的浏览才导致10元—50元的广告费。并且在各大网站及论坛上投放相应的广告,让水果商城的广告在这个地区无处不在。
4)发展性
在不同的季节与时令,对水果人们会有不同的选择与需求,我们将会在商城的页面上做个窗口,来征求消费群的意见,百分百的做到顾客的满意。同时我们还会对我们的服务定期的做调查,以便更好的服务顾客。
五 项目的可行性
1)人力的支持
我们将会招聘专业的电子商务方面的人才,管理人才,财务师等智力人才,为我们整个产链的可持续发展做好铺垫。
2)可盈利性
通过我们的独特经营模式,高度整合整个产业链与消费者,减少不必要的中间环节,同时严格协调物流,做到滴水不漏,为创造更大的盈利空间做准备。
3)风险控制
通过集资,我们要做到现金流的连续循环,为公司的持续发展做好安全保障,同时也要加强一些意外风险的抵御能力使公司真正的做大做强。
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