房地产产公司规章制度——完整版(6)

房地产产公司规章制度——完整版

房地产产公司规章制度——完整版

（三）须阅读材料

《公司规章制度》（行政部领取）；

（四）接受培训时间及内容

1.新员工公司制度培训：入职第一天，由行政部安排；

2.专业技能培训：由员工主管负责。

第三章公司各部门工作职责、职能

(一)行政部

行政部职责：

1.协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作；

2.组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作；

3.组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力和员工归宿感；

4.制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控；

5.配合支持公司对外人事、行政事务工作；

6.做好员工到任、离职的交接工作，保证各个岗位的工作衔接正常；

7.公司的各种规章制度的落实和执行；

8.整理建立公司的档案，统一公司的公文格式；

9.对外协调好政府劳动管理部门的关系；

10.负责日常的接待工作。

A、秘书（文员）

直接上级：总经理

本职工作：协助总经理完成各项日常事务，与政府部门与其他相关部门保持良好合作关系，树立公司品牌形象。

职责：

1.负责员工的招聘、解聘和日常管理工作；

2.负责办理员工的入职、离职手续；

3.负责处理审核所有工资福利方面的表格及报告；

4.草拟有关员工福利、待遇、工资、津贴方面的规章制度；

5.建立并完善行政人事档案管理系统、文件档案管理系统，将各类文件打印、收发、归档；

6.负责员工的调档、考核评估及档案管理工作；

7.负责协助各部门进行新员工入职培训；

8.根据工作实际情况，按照总经理的要求，起草工作规划、计划、报告、通知等公文函件；

9.负责通知各部门召集的会议，认真准备做好每次例会的会议记录；

10.处理员工的违纪或犯规行为及调查报告；

11.草拟有关行政部的各类表格，书面材料及备忘录；

12.处理、协调各部门间投诉及纠纷；

13.传达、转告、呈报有关信息或指示；

14.参与制定公司管理制度、完善和细化管理体系和业务流程；

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