企业决策分析
对客户、产品、员工、竞争、交易的企业经营相关环节信息全面分析,提供多类、100多种分析报表。 强大的决策支持能力,可以使公司管理层不仅对于业务的结果,如客户数量、销售数量、销售额、毛
利等,还可了解到业务的过程,如重要客户的销售推进过程,最近的客户反馈情况等。公司管理层可以明确每个员工的任务完成时间、完成过程,并且查看不同阶段对客户提交的文档、方案和记录,完成对业务流程的充分了解和分析。
帮助决策者建立各种决策信息模型,如销售分析、市场分析、服务分析、产品分析、客户/伙伴分析、
部门/员工分析、计划分析、预算分析等,提高决策效率。使公司面对迅速变化的市场,能够做出及时的响应,并有效地配置公司的各项资源,全面提升企业的竞争能力。
在信息量不断增大基础上,建立多方位客户价值模型分析,从不同纬度的多个指标自由组合,挖掘最
有价值客户,详细分析构成和特点,为开拓新市场建立数据基础,提升企业的整体竞争能力。
4、客户通主要目标客户群?(重点)
根据企业所处行业、经营方式的不同特点,通常可分:标准产品、会员制、推广管理、复杂销售和大
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