劳动竞赛考核细则(10)

专业考核细则

14.严格执行生产指令，如果认为生产指令不符合实际，可以给指令下发人或车间领导及时反应，否则按不执行考核。

考核标准：无故未执行生产指令者，一经发现视情况扣1-5分。

15.生产的重大调整，包括公用工程介质的大量额外使用（氮气使用量增加500Nm3/h,蒸汽额外使用量增加10t/h,工厂风使用量增加100Nm3/h）、开停工等情况都要及时给调度汇报。

考核标准：不及时向调度室汇报，视引起装置波动情况扣0.5-5分。

16.仪表PID调整必须经过当班班长同意，并由值班干部和当班班长共同商榷后，方可进行。PID调整后必须进行记录并对接班班组交待清楚。本班仪表PID调整在下班前一小时应结束，本班调整后PID在投用自动一小时后才可交由接班班组使用。

考核标准：一经发现PID修改失当视情况扣0.5-1分。

17.装置开停工、非正常停工过程中，配合车间完成各项任务及平时处理各种突发性事故。

考核标准：视具体情况及任务轻重加5-10分

18.班组误操作，引起装置停工或紧急泄压

考核标准：扣责任班组5分/次

19.误操作引起装置跑、冒、串等生产事故

考核标准：视情节轻重，扣1-5分/次

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