202x年自行车租赁公司商业计划书-word版(12)

自行车租赁公司商业计划书

2、公司发展中期的稳健型战略。

经过两年的发展，公司发展到成熟阶段，首先某某市区形成了一个完善的自行车租赁网络，自行车投放量达到饱和，自行车站点足够多，市民可以方便的租车出行。到那时，在一个城市中公司的发展达到顶峰，不能够继续扩张。此时的任务就是采取稳健的发展态度，公司把现有市场保住，不断完善自身的管理，降低运营成本，实现公司利润的最大化。

在某某市市区市场饱和以后，我公司继续扩大规模，规划在周边县市建立该自行车租赁系统，设立在这些县市的分公司。随着公司自身经济实力的增强，将逐步从一线城市向二线城市、三线城市发展，不断扩大规模。

3、公司发展后期的收缩型战略。

制约公司发展的最大因素将是政府方面的政策。我们认为随着国家经济实力的不断增强，国家在民生方面的财政支出会逐年增加。到时，在大型城市可能会实现免费租赁系统。此时公司只能实施收缩型战略，即在中小型城市进行进一步服务，而收缩在大型城市租赁业务。

四、市场分析:

根据实际调查，我们发现半数以上市民反映说自己在市里流动都只是很短的路程，十几分钟的自行车路程而已，但自己每天开车或坐公交车上班，所以是不可能带辆自行车去公司的，出公司就近办点事要么开车要么坐公交，无论前者还是后者堵车停车用的时间比路途时间还长，如果能有辆自行车的话当然

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