施工、监理单位专职资料员一经确定,不得随意更换,如特殊原因需要更
换需报工程部和管理组批准。
2.2 各方职责
1)业主的职责
(1)制定本项目工程档案管理办法,明确项目文件材料的形成、整理、组卷及归档的要求。
(2)明确项目文件材料编制与归档管理负责人,配置业主方工程档案专职管理人员,建立临时档案室,收集与归档业主方的项目文件材料,尤其是项目前期工作阶段的文件材料。
a、工程部(临时档案室):业主档案管理部门,负责业主档案室的管理、业
主文件材料的收集、整理和临时归档。及时、准确、完整地收集从项目的提出、立项、审批、勘察设计、施工到交(竣)工验收的全过程中形成的与业主有关的文件材料,包括项目的各种批文、全套设计文件、征迁资料、建设过程中下发及上报的与工程建设有关的各种文件、总监办和业主主持的各种会议纪要、公司管理制度、工程决算及相关资料、交工及竣工验收全套资料、工程交接表及交接会议纪要、中心试验室抽检评价等资料、全套工程量清单及每个月清单累计、执行情况表、政府监督提交的各种资料、项目建设总结报告等。
b、合约部:认可管理组对承包人在每次计量之前提交的相关竣工文件的签
认,根据该签认办理当期计量与支付。完成各期计量相关资料的收集,并定期移交给工程部。
c、监理部:协助统一单位、分部、分项工程划分标准,督促各监理处、承
包人完成单位、分部、分项工程划分;督促各监理处及时全面审查承包人上报的竣工文件;责成监理处对已签认文件的原始性、准确性、真实性和完整性负责,及时闭合和完善监理和业主、承包人之间的交叉资料;协同管理组一起指导和检查质检表格的填写;并督促各监理处完成自己的竣工文件(监理部分);定期向工程部移交监理部相关资料。
d、中心试验室:协同管理组一起指导和检查质检表格的填写和运用;完成
与中心试验室有关的试验、抽检、评价等资料的收集与归档,并定期移交给工程部。
e、协调部:负责征地拆迁相关文件的收集和整理,并定期移交给工程部。
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