《生产效率提升的途径》
课程介绍:
生产效率提升的基础---建立标准工时系统,生产效率的计算方法---一个最值得重视的生产管理命题;生产效率提升的途径---点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法;生产效率提升的空间挖掘---有空间才值得去投入与提升,生产效率提升的动力---员工,班组长,生产主管自动自发提升生产效率的制度设计;
课程收益:
⑴掌握高效导入标准工时的方法;
⑵学习生产效率的计算方法;
⑶掌握全方位提升生产的方法;
⑷学习生产效率提升空间的分析手法;
⑸探讨生产效率提升的动力;
⑹引入生产制造型企业的有效管理模式
课程特色
没有空洞的概念,只有标准的定义;没有高调的理论,只有详细的计算公式;没有虚拟的案例,只有生鲜活辣的情境再现;没有刻板的说教,只有循循善诱的引导,透过分组演练和讲师点评,生产效率提升的途径将变得异常清晰;
授课方法
理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,改善计划;
课程工具
《西屋评估法操作表》---引用
《宽放系数评估操作表》---引用
《标准工时测试记录表》---原创
《工序别标准工时分析表》---原创
《产品别标准工时分类表》---原创
《生产效率日报表》---原创
《异常工时记录表》---原创
《改善提案表》---原创
《改善提案达成率月(周)报表》---原创
《生产排线图》---引用
《换线作业指导书》---原创
《物流分析及水平物流,垂直物流计算法》---原创
《平面布局图》---原创
《柏拉图》---引用
《鱼骨图》---引用
《对策表》---引用
《象限图》---引用
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