构建学习型班级的实践与思考(中)(4)

构建学习型班级的实践与思考(中)

b、全体性原则 要求每个人都要实实在在地参与小组活动全过程。

c、民主性原则 交流讨论中可以争论，可以保留自己观点。确定目标过程中,练什么，怎么练，学生有参与决定权。

d、灵活性原则 教师要密切关注学情，根据学生的学习状态，随机灵活地进行组织和调控，不能追求教学步骤的完整性、严密性，而牺牲学生自由发展的时空。在组织集中训练可以借助不同学科特点借助不同展示方式，如做题比赛、演讲、文艺活动、墙报、辩论赛等等。

e、竞赛机制 小组内、小组间展开竞赛。看哪一小组讨论交流的成果最多最好。

4、小组活动的培训

在开放自由民主的氛围下，小组活动也要有一定的“序”和“要求”。要求组织者要有条理。听别人发言要专心，要边听边想，批判性地吸收 ，听后可补充和争辩。教师对小组长要进行相关培训，使其能高效地组织好小组活动，调动每位学生的积极性。

5、教师如何发挥指导作用

在独立自学前，教师要导之以趣；小组交流中，教师既要全面巡视，了解学情，当好顾问，又要“知而不言，言而不尽”，引导学生自己来当好裁判作出评定，还要深入到几个小组参与讨论，导思，导法，对中下生加以辅导；集中训练时，加以指导；“巩固运用”一环节，加以引导，做好向导。

6、成效

a、真正实现了教为学服务，较好地处理了主导、主体关系。教学针对性、实效性增强。

b、保证学生有充分的个体读书实践时空，促使学生“自主学习”。

c、小组讨论、集体交流扩大了信息来源渠道，增强个体之间，群体之间的交流，生生之间、师生之间多向互动，合作发展。

d、在自由和谐，紧张而又愉快的小组活动中，学生注意力集中、积极性增强。

e、有利于学生听力、表达能力、处理信息的能力、交往能力、合作能力的提高，和集体荣誉感的形成。

“自主学习，合作发展”的教学模式，使教师由独奏变为伴奏，使学生由配角变为主角。

上述讨论的是在班级内创建学习型组织活动的方式，如何在班级内长时间贯彻、活动，需要师生共同的配合。其实学生们都是智慧的集合体，学生要善于向教师学习，更需要向自身学习，挖掘自身的学习潜能。然而更需要说明的是学习型组织与传统的团队学习有一些区别，区别就在于学习是学习型组织的最主要职能，在小组范围内活动的开展可不局限于课堂知识，可拓展到班级组织的的方方面面，最主要的是让学生体会学习的规律和步骤，从而激发学生学习活力、无穷无尽的潜能，达到学习的最终目的。

第二篇 学习型组织在班级中的初步构建

姚 婕 （04届高二11班班主任）

“学习型组织”是由当代管理大师，美国麻省理工史隆学院彼得-圣吉博士通过穷十年之心力而研究、提炼、总结推出的一套完整的操作型很强的、理论与实践相结合的新型管理方法，这种方式的企业管理培训之风即从美国辐射全球，顺应知识经济发展的权威指南，被国际企业界誉为“朝向二十一世纪的管理圣经”。

学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论，适用于各种组织。新加坡用它指导政府管理；日本大阪府用它指导城市管理；微软公司用它指导企业管理。

学习型组织管理理论是国际共创的、共识的现代管理理论。早在70年代初，联合国科教文组织就明确提出了创建“学习型社会”的目标。而作为一个教育者的我，一直在思考这样一个问题——要真正

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