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WIPO中期战略规划(23)

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房地产 战略 咨询 报告

2010-15年中期战略计划-修订稿草案(2010年7月)

每项服务所采取的战略互不相同,但以下四项原则目标是共同的:

– 扩大服务范围,使各项服务真正具有全球性,以及为此加大市场研究、宣传、

简化程序的力度,增加附加值;

– 进行适当投资,确保各项服务继续得到利用并得以扩大; 提高发展中国家、最不发达国家和转型期国家在各项服务中的参与程度和从中

获得的利益;以及

– 根据每一领域的信息技术基础设施和服务所处的不同发展阶段,制定明确的信

息技术战略。

现将各项服务的具体战略详述如下。

PCT

这些战略应包括:

i. 对PCT用户、非用户和潜在用户进行研究,争取对其行为以及影响到PCT使用方

面的各项因素有更好的认识。

ii. 对PCT现有费用结构和定价模式进行审查,争取使PCT体系更加方便申请人使

用,尤其是方便中小企业、大学和研究机构以及发展中国家和最不发达国家的申请

人使用。

iii. 对国际局受理国际申请的内部效率和成本效益进行分析,争取降低受理以及与之相

关的成本。

iv. 一部分,强烈鼓励各国际检索和初步审查单位提高其工作产品的质量,并遵守其完

成任务的时限;为调查PCT合作研究和审查提供支助。

v. 对PCT现有的培训、提高认识和宣传工作进行研究,以最大限度地提高效率,确保

其符合PCT用户的需求和期望。

局的能力。

vii. 继续开发和布署各种技术确保PCT更加有用、高效,并确保其完成任务的机制更加

有效。

viii. PCTPCT相关的信息用户使用的方式,并根据各国国情适当地提供技术知识。适当地公开技术知识。

马德里体系

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