WIPO中期战略规划(8)

房地产 战略 咨询 报告

2010－15年中期战略计划－修订稿草案(2010年7月)

― 我们将增加对户对我们的各项服务表示满意；

― 团结一致：我们将作为一个廉洁、敏感、高效的团体，有的放矢，以向各方提供物

有所值的方式开展工作；

―

― 成果问责制：我们对自己的效绩负责，并实现预期成果； 对环境、社会和善政负责：我们将尊重伦理道德，关心员工、社会和环境。

由于这一首份《中期战略计划》是在全球经济复苏仍十分脆弱之际制定的，因此编制起来十分虽然长期来看，各项指标表明，知识创造方面的投资最终将继续促使人们对WIPO全球知识产权体系的需求提高，但经济下滑在中期内将产生多大的影响，人们不敢下这样肯定的结论。附件一中附有《中期战略计划》所涉6年期间的财务预测概览。从中可以看出，在这三个两年期间，预计WIPO的收入水平将再一次继续略有上升，预计到2014/15两年期，总收入将达到6.2亿瑞郎(低档预测)至6.95亿瑞郎(高档预测)之间。

《中期战略计划》虽然应当为2010-2015年期间提供一个稳定的总体战略框架，但无意成为一种约束措施，成员国可以决定进行中期审查，以确保《中期战略计划》始终切合实际，并继续提供适当的战略指导。该中期审查将侧重于评估外部环境中存在哪些影响本组织确定优先重点的变革，以确保计划取得的战略成果和制定的各项战略继续切合实际。

本组织能否应对外部环境中出现的各种趋势和发展情况对我们提出的挑战，抓住它们带来的机遇，对于WIPO的相关性和未来将起到决定性作用。因此，对于这次与成员国加深战略层对话，携手为实现本组织的各项战略目标制定共同的战略和指标的机会，我给予极大的重视。

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