行政工作标准(2014514修改稿)(16)

1、行政人事部每月1日下班前收集机关部门、所属企业书面报送和电子稿发送的月工作总结和月工作计划，并核对报送材料是否规范。对于报送内容不齐全的，责成报送单位补齐。

2、行政人事部收齐报送材料2个工作日内，汇总并形成集团公司月工作总结、月工作计划。总结内容包括：机关部门、各所属企业经济指标完成情况、本月未完成工作及未完成原因、本月重点工作完成情况等；计划内容包括：机关部门、各所属企业经济指标、弥补上月未完成工作、本月重点工作等。

3、计划总结汇编后，应填写《公文审批单》，附机关部门、所属企业计划总结材料，经部门负责人签署意见后，报总裁审批。

4、批复后，集团公司的计划总结，送集团领导每人一份，档案室存档一份。机关部门的计划总结，发该部门；所属企业的计划总结，发该企业。

第七章 合同管理

一、工作流程

1、经办人→填写《合同审议单》→经部门负责人确认→行政人事部法务人员签署意见→财务部签署意见→分管副总裁审核→总裁审批。

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