企业文化教案(2)

女面试官的建议

方向 。当我们的意识和方向比较混乱无序的时候 ，我们企业整体没有形成真正的文化 。只有当我们的意识都大致朝同一个方向的时候 ，这个方向就是我们真正的企业文化 。社会形成强大的战斗力 。这就是说企业的文化不仅仅是一种意识 ，而且是一种统一的意识 ，是一种能够区别其它企业而特有的标志性的统一的意识 ，只有这样的文化才是真正的企业文化 。

二、 企业文化的作用：

企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素 。一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式 ，是一种凝聚人心实现自我价值 、提升企业经营之道 、企业风尚 、企业员工共同遵守的道德行为规范 。

企业文化是一种竞争的文化 ，在这种竞争中 ，企业的信誉 、形象 、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产 ，在市场竞争中占据着十分显著的地位 。例：美国波音公司经营理念是“领导航空工业；永为先驱”。再如：花旗银行的理念是：“扩张主义，要占据市场老大，遥遥领先，要做得最大、最好、最能创新、获利最高”。从这个意义上讲 ，现代企业的竞争 ，归根到底是企业文化的竞争 。

企业不仅是一个经济组织 ，也是一个文化组织 ，企业的生产经营活动不仅是产品的竞争 ，而且也是文化的竞争 。建设企业文化就是要提高企业核心竞争力 ，追求良好的企业效益 。所以必须高度重视企业的文化战略 ，以文化取胜于市场 ，以企业的文化推动企业的发展 ，这是提高企业核心竞争力的关键因素 。

其二 ，企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量 。优秀的企业文化对企业发挥着重要的作用 。

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