分公司财务管理制度(11)

分公司财务管理制度

4、领用空白合作协议、收款收据时，可视实际情况由业务经理担保（每份交押金50元），退回空白或签约后合作协议、收款收据时，退回押金。空白合作协议、收款收据遗失时，押金不退。

第八章 固定资产管理

第一条 固定资产界定

1、单价1000元以上；

2、单价低于1000元但使用期在1年以上不易损坏、状态相对稳定的家具、设备、用品。

第二条 分公司固定资产申购

1、必须事前提出专项《费用申请》，如果是替换以前报废的固定资产，必须同时提供《固定资产报废申请》，根据财务费用的审批流程的规定交总公司领导审批。

2、固定资产采购《费用申请》经总公司审批后，再将固定资产采购预算金额做入《月度资金预算》，附《费用申请》一起交财务中心审批。

3、固定资产采购《费用申请》经总公司审批后，由申购部门填写《采购申请单》，交使用部门负责人及分公司总经理审批后，由采购人员按照采购制度取得三家报价，填写《订购单》，经分公司总经理审批后才能通知供应商送货。

第三条 固定资产保管

1、分公司总经理或执行总经理对固定资产的安全完整负完全责任，并作为工作交接和离任审计的内容。

2、处理报废固定资产前，必须填写《固定资产报废申请》，说明固定资产的采购时间，使用年限，报废原因，经固定资产使用部门负责人、分公司总经理审批后，才能办理报废手续。

第四条 固定资产折旧

折旧方法采用“平均年限法”，折旧年限为：

1、 小汽车：5年

2、办公设备（如电脑）：2年

3、办公家具、其他用品：2年

4、办公软件及支持设备（如客户刷卡系统）：2年。

第九章 物资物料管理

第一条 分公司的物资物料实行“实物与帐簿分开管理”原则。行政部门或会务

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