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坚持四大发展战略(7)

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美与人文之美有机结合,让学生时时、处处感受到文化的魅力。

3.切实抓好内部管理

(1)充分认识高校管理的重要性,认真掌握高校管理的规律和特点,进一步提高我们的管理水平

大学文化建设本身就是一种管理,是高层次的管理,是人本管理。学校还需要通过制度建设等进行具体的科学管理。对于高校发展来讲,尽管有这样那样的影响因素,但高校领导自身的领导才能和工作作风无疑是决定性的。毛泽东同志曾经指出:“办教育也要看干部。一个学校办得好不好,要看学校的校长和党委怎么样,他们的政治水平如何来决定。”邓小平同志也讲过:“我们需要大量的、合格的学校管理人员,这也是专业人员。应该是懂得教育的有管理学校专长的专业人员,会管理某一类学校。”发展要求管理,管理为了发展。加强管理是学校工作的应有之意和长久之计。管理出质量,管理出效益。各个高校发展经验表明,学校要办出水平、办出特色,成为一流大学,必须高度重视管理工作,把管理放在学校工作的突出位置。就我们学院来讲,无论是对管理的重视程度还是科学管理的水平,与一流大学相比都有很大的差距。因此,我们必须充分认识高校管理的重要性,认真掌握高校管理的规律和特点,进一步提高我们的管理水平。

(2)提高管理水平,必须坚持“严格、民主、科学”这三条原则、基本要求

严格管理是提高管理水平的内在要求。管而不严,等于不管。严格管理曾是我国社会主义建设的成功经验。大庆提出的“三老四严”极大地促进了我国工业管理水平的提高,其精神实质是我们今天仍然要认真学习和借鉴的。从严治校是中国的传统、优势,为许多教育家所倡导,所践行。目前,我院还存在管理不到位、不严格的问题:有的事情没有

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