1、每个学生注册一个公司,跳过竞争战略分析模块; 2、对华南、华北区域渠道信息进行统计分析; 3、根据市场分析情况学生进行市场开拓;
4、根据市场需求和要求,实施产品策略、宣传策略、价格策略;
5、计划并实施渠道策略;
6、实验第一年,要求每个学生完全低于5个渠道合作机会,不能参与其他渠道的竞争。
7、实验第二年学生任意发挥尽力获得更多渠道合作机会。
六、思考
1、渠道市场分析渠道潜力的重点因素是哪些? 2、价格策略实施依据?
3、渠道策略规划与实际渠道销售情况差距情况,总结决策失误或优势决策的部分。
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任务四、大客户专员技能训练
一、实验简介
大客户专员岗位基本任务包括制订和完成大用户销售目标;主动开发与维护大用户关系;提供有特色的大用户服务内容;大客户信息管理等工作。学生通过招投标形式及自由交易市场体验投标及自由交易流程,学习投标策略的实施,及自由交易的技巧,有利于后期学生快速适应工作环境。
二、实验准备
教师准备:
1、老师建立实验,导入华北、华南区域的所有标书; 2、要求学生统一生产30000件低档次产品。 学生准备:
1、要求学生都在华北、华南区域进行开拓市场; 2、实施产品策略、宣传策略、价格策略。
三、教学目的
1、让学生掌握投标流程;
2、让学生体验自由交易的互动过程,提高商务洽谈的技巧; 3、让学生了解投标中的主要影响因素,学会分析内外环境; 4、让学生分析市场环境,学习实施投标策略。
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四、实验课时
2个课时:招投标实训1个课时,自由交易实训1个课时。
五、实验内容
查看标书内容,分析市场需求及要求。 主要考虑的因素如下:
区域:标书区域的要求,学生对此区域进行了市场开拓和价格策略才能参与投标;市场开拓越大,宣传投入越多,市场份额会越大,市场份额越高后期中标的机会越大。
信用等级:所有学生进入实验信用等级为AA,根据学生有无欠款欠货情况每一年实验结束后系统给予加A,或者减A的评价,最高等级为AAAA。由低到高排列依次为C、B、A、AA、AAA、AAAA。
欲采购数量:表示中标后需要供应的货物总量。 产品档次:表示中标后需要供应的货物的档次。
品牌知名度:参与投标的学生的品牌知名度必须高于标书要求,品牌知名度越高后期中标的机会越大。
投标截止日期:投标截止日期前未开标情况下,可以继续投标。跨年标书,如果教师不手动开标,将在投标截止日期时间开标。
标书价格:参与投标不论是否中标,系统都会从学生帐户扣除的销售费用的金额。
投标保证金:系统在中标的公司确定后自动扣除学生帐户的保证金金额,在供应货物之后将退回学生帐户。
配货详情:表示中标后需要供应的货物的供应时间。
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根据以上信息,先分析外部环境再分析内部环境。判断各区域销售潜力及各个客户销售潜力,之后确认自身的实力,再根据公司的销售目标开展有效的市场开拓、宣传及提升产品品质等工作。
实施投标策略:
1、从投标区域渠道竞争情况确认自己的实力。
2、从竞争对手调查中,了解各竞争对手目标市场情况。 3、根据渠道中各档次产品合作价格、成本价格、竞争情况确定投标的价格策略。投标价格:系统要求学生投标价格不得高于产品生产成本的3倍。
4、根据配货详情,计划生产策略。 5、控制好流动资金的进出帐情况。 自由交易市场:
1、学生可以在自由交易市场中进行抛售和采购两种交易。 2、一般是在“产大于需”的情况下进行抛售交易。 3、一般是在“需大于产”的时候进行采购交易。
4、学生可以将公司定位与经销商身份。所有订单通过低价采购其他同学货物,挣取差价的形式进行公司经营。
5、根据交易中心信息,学生之间可对产品数量、产品价格、信用等级等细节进行协商,之后发布协商后的准确的供应信息,双方签定合同。
六、思考
1、从购买标书、制作投标文件到参与投标,需要注意哪些工作?你认为影响中标的最重点的因素是哪些?
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2、举例你知道的商务谈判类型,各种商务谈判环境下技巧的使用。
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