兴隆庄煤矿人力资源开发与研究(5)

们创造性的劳动。兴隆庄煤矿针对自己的现实，在人力资源开发与管理方面曾进行了一些有益的尝试，但在合理进行人力资源管理与开发的研究问题上仍需进一步加强和提高。

4. 人力资源开发与管理研究是充分调动广大员工积极性、创造性、增强企业活力的需要

员工是企业的主体，企业的生产、经营、管理及其他一切活动，都是在员工直接操作下进行的，员工不仅是企业生产中最活跃、最积极的因素，而且是生产关系的中心环节，只有充分调动员工的积极性、创造性，才能保持企业充满生机和活力。虽然改革开放以来，通过分配制度、劳动制度等方面的改革，在一定程度上调动了广大员工的积极性，但从改革的发展趋势和企业管理发展来看，目前，企业员工的积极性还没能充分发挥出来，员工中蕴藏的巨大能量还未释放出来，员工的主人翁意识仍相对薄弱，离心现象在一定程度上存在，缺乏不断进取的精神，主观能动性受压抑，不能满足企业在竞争环境中生存和发展的需要。由此，迫切需要借鉴行为科学的成果，对人的需要、行为、动机进行全方位激励，培养员工蓬勃向上的精神，赋予经济运行以基本动力，增强企业的活力，从而形成强大的凝聚力，向心力和创新力，产生强大的生命力、竞争力和转换力。

（三）课题研究的目的意义

本课题针矿井人力资源特别是人力资源方面存在的问题，结合矿井的人力资源开发与管理的特点和实际需要，以立足当前，考虑发展，锐意创新为宗旨，有针对性地借鉴吸收现代人力资源理论的新成果，采用实证分析和规范研究相结合的方法和先进的计算技术，较为系统地研究在市场经济条件下企业人力资源开发与管理的运行过程和运行规律，构筑一个较为完整的煤炭企业人力资源开发与管理的科学体系，为企业人力资源开发与管理的实践提供理论依据。

（四）预期目标

1.通过对企业人力资源现状的研究及分析，可以明确本企业在人力

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