新产品开发流程介绍(4)

上市一段期间后，若新产品已成为公司的正规产品，原项目团队就应解散。同时应依最新的营收数据检讨项目的绩效，看看有哪些事可以做为借镜，哪些可以加以改善，以使下一个项目可以做得更好。

C-SYSTEM开发流程介绍

台湾信息电子产业，很早就与美国的产业巨擘，例如：IBM、HP、Dell等策略联盟，双方为了长期的合作，所以由美方引进所谓的C-System新产品开发流程，这套流程因为科技研发人员的流动，其实已普遍运用于北台湾的电子产业群聚中，在台湾落地生根，经过长期的演化后，很适合台湾的产业，运用的效果也普遍被认同。笔者稍事整理如下图。

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