7.不要随便打断别人讲话
一些与会者在没有理解发言者意思或者不等发言者说完一个问题,就频频提出问题,打断别人的讲话。这种行为经常会将发言人和会议主席置于十分尴尬的境地。一方面,出于礼貌和碍于情面,发言人不得不中断谈话,回答这些直率的提问,有时还得再一次重复自己的观点;另一方面,这样的作法会将会议拖入不断重复的陷阱而使会议的目标无法完成。
克服频频发问的倾向很简单,一方面要注意倾听,不要由于自己的原因而造成听不清发言,另一方面即使有不太清楚的地方,可以先记录下来以便会下了解,或者抓住重点在发言者的讲话告一段落时再进行提问。
主席职责
1.协调气氛
主席的角色是“群体中的一位”与领导的双重结合,每一位会议主席对此都要有明确的认识。在会议中,要保证每个与会者都能达到最好的发挥,当出现由于某些原因造成部分与会者对议题讨论情绪冷淡的情况时,会议主席就要及时采取措施,激励与会者,使会议气氛活跃起来。
2.引导会议方向
主席的职责之一,就是在讨论有了离题的倾向,尤其是发言者意见太偏激时,能够引导大家的情绪趋于冷静,以寻找契机尽早纠正偏差,争取让与会人员和发言者本人都能愉快的接受。多数会议都存在离题现象,对于这个常见的问题,会议主席应当有一定的处理经验和方法。及时、有效的处理,可以为会议节省大量的时间和与会者的精力。
3.化解冲突
与会者本身若能自行化解意见冲突,则创造高效率的会议就不会是一件难事。必要的话,主席应公开处理互相冲突的意见,但要极力避免引起与会者间的对立。主席在化解冲突前,应该对持相反意见的两方分别有清楚的了解,并提出折中方案应对。
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