4.有效结束会议
结束会议的一般步骤包括:判断结束会议时机、简短的报告此次会议的决定、宣布会议结束、向与会者再次表示感谢和与会者的退场安排。
很显然,已经得出决议,完成预定目标的会议可以结束了。对于还没有得出决议的会议,可以参照当时的情况判断;在宣布会议结束前,需要将此次会议的决定简短的向所有与会者进行报告,以表现这个会议决定是公开透明的;会议结束时,会议主席应向全体与会者表示感谢;如果与会者人数较多,就需要对与会者的退场次序进行安排。
【自检】
根据你参与会议的经验,如果你在开会时遇到了以下的情况,你认为应该如何应对才是正确的行为?
1.一提出观点就遭到了别人的反对。
□立即反驳 □不予理睬
□有礼貌的提醒他让自己把话说完 □请求主席维持会场秩序
2.别人反对自己的观点时,有人身攻击的语句。
□反唇相讥 □不予理睬
□提醒他注意礼貌 □继续就议题讨论
3.虽然会议中有自己感兴趣的议题,但似乎会议主席反对议题的通过。
□继续准备 □放弃准备
□寻找同盟 □在会前请示会议主席阅览
4.自己想在会上提出一个观点,但未受到会议主席的示意。
□擅自站起提出 □保持沉默
□暂时压下,等下次申请发言 □等会后再向会议主席提出
见参考答案3-1
【本讲小结】
除了外表的美丽,在任何时候尊重他人、遵守礼仪也是一种美丽。对每一位参加会议的人来说,展现自己的美好一面不仅能给他人留下良好的印象,更能有效推进会议的进行。
人是会议的主导因素,每个参加会议的人都要抱着正确的态度,这些态度包括积极贡献自己的创意,对出席者一视同仁、不分上下,不受利害及感情牵动,对事不对人、不因个人喜好而区别对待他人,服从众人决议,通力合作以期在短时间内完成工作。
【心得体会】
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质询的礼节
质询是会议的一项重要内容,一般情况下,与会者遇到质询时总会显得比较紧张,甚至害怕。其实,质询完全是一种有理有据的行为,它的存在是为了让会议的议题更加明确,让会议更容易达成一致。只要每位与会者了解和掌握了质询的礼节,就会明白应该使用何种技巧来正确应对,质询也就不会成为可怕之事了。
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