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1-1财务管理制度(18)

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使用单位分别建账建卡,纳入固定资产管理。

4、自营基建完工的房屋,在交付使用时,由基建单位、财务部门、行政部门组织验收、并填制“竣工交付使用单”及竣工决算书,工程决算价值大于工程预算价值时,基建部门必须提交经公司领导审批的专题报告,财务部门方可受理。

第四十一条 固定资产减少的管理

1、固定资产在公司内部各使用单位间转移,应事先报经设备部门同意,分管领导批准,由设备部门办理内部调拨转移手续,且由双方签章后送财务部门办理转账手续,凡未办理手续者,不得擅自移动、转移。

2、固定资产经过使用失去效能,但又未到报废年限的,使用单位要先提出申请,经设备部门会同有关部门进行技术鉴定,确定不能再用,办理报废手续,填制“固定资产报废单”,按照审批授权经批准后转入固定资产清理程序。

3、已满使用年限,并提足折旧的固定资产,由设备部门提出报废申请,并填制“固定资产报废单”,经分管领导审批,报主管部门备案后,转入固定资产清理程序。

第四十二条 固定资产大修理

1、固定资产的修理费用,不符合资本化条件的,在发生时直接计入当期损益。

2、固定资产的大修理实行归口管理,公司的设备修理由设备部门分管,厂房、宿舍及非生产性用房由行政部门分管。

3、固定资产的大修理计划由归口分管单位编制。使用单位要在年终前一个月编报大修计划给分管部门,分管部门汇总并编制大修计划、并报分管

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