2013年5月助理人力资源管理师三级考试真题及答案解析
(E)效率较高
103、在面试过程中,应聘者通常希望()。
(A)创造融洽的会谈气氛(B)充分了解自己所关心的问题(C)被理解、尊重,被公平对待(D)决定是否愿意到该单位工作(E)有足够时间向考官说明自己具备的条件104、关于工作地组织,下列说法正确的有()。
(A)要有利于工人进行生产劳动(B)增加工人辅助生产的时间(C)要为企业创造良好的工作环境(D)要有利于工人的身心健康(E)要有利于发挥工作地装备效能105、工作轮班制的主要组织形式有()。
(A)混合制(B)三班制(C)四班制(D)交叉制(E)两班制
106、员工个人层次的培训需求分析的内容主要包括()。
(A)工作态度(B)员工素质(C)工作绩效(D)员工技能(E)工作任务
107、年度培训计划必须具备的内容有()。
(A)培训目的(B)培训原则(C)培训需求(D)培训对象(E)培训内容
108、对培训效果监控情况的总结报告的内容包括()。
(A)培训目的(B)培训对象和内容(C)培训计划(D)培训分析与评估(E)培训方法
109、培训需求分析模型包括()。
(A)循环评估模型(B)绩效差距分析模型(C)全面性任务分析模型(D)薪酬差距分析模型(E)前瞻性培训需求分析模型
110、态度型培训法中,角色扮演法的缺点包括()。
(A)设计者需要精湛的设计能力(B)模拟环境是静态不变的(C)若学员参与意识不强,影响效果(D)角色固定不够灵活(E)问题分析不具有普遍性
111、采用案例分析法培训前的准备工作包括()。
(A)选择适当案例(B)展示案例资料(C)让学员熟悉案例(D)制定培训计划(E)确定培训时间地点
112、根据考评者的来源,绩效考评可以分为()。
(A)上级考评(B)员工自我考评(C)同级考评(D)外部人员考评(E)下级考评
113、根据面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()。
(A)单向劝导式面谈(B)解决问题式面谈(C)双向倾听式面谈(D)综合式绩效面谈(E)单向指导型面谈114、()可以分析出工作绩效的差距。
(A)目标比较法(B)纵向比较法(C)水平比较法(D)组合比较法(E)横向比较法115、()属于行为导向型考评方法。
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