2013年5月助理人力资源管理师三级考试真题及答案解析
可以借用要素因果分析图(简称鱼刺图)进行分析,查找产生差距的原因。(3)制定改进工作绩效的策略:①预防性策略与制止性策略。
②正向激励策略与负向激励策略。③组织变革策略与人事调整策略。二、计算题
评分标准:P95:(1)建立矩阵
1316521(2)进行约减
507120197
8
21619129713
2115712
402113620
(4)求最优解
570√9
0√121740√2113620√
因此,最佳配置方案应为:甲工人完成C任务;乙工人完成A任务;丙工人完成B任务;丁工人完成D任务。完成任务的最短总工时=5+8+9+12=34(工时)三、综合分析题
1、评分标准:P237~241
(1)岗位评价指标的计量标准包括:1)评价指标计分标准。2)评价指标权重标准。3)结果误差调整标准。
(2)制定岗位评价指标的计分标准时,可采用:1)单一计分标准具体方法包括:A.自然数法。B.系数法。
C.系数法包含函数法和常数法。2)多种要素综合计分标准具体方法包括:A.简单相加法。B.系数相乘法。C.连乘积法。
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